Accueil et Intégration des nouveaux collaborateurs
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Formation créée le 24/06/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Améliorer l'accueil et l'intégration des nouveaux collaborateurs
Objectifs de la formation
- Comprendre les objectifs et les enjeux d’une politique d’intégration et de la marque employeur
- Créer et piloter un parcours d’intégration étape par étape
- Connaître les bonnes pratiques pour chaque phase
- Impliquer les nouveaux collaborateurs dans la culture d’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Membres des services RH
- Aucun
Contenu de la formation
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1. L'intégration, c'est quoi ?
- Connaître les nouveaux enjeux de l’expérience collaborateur
- Quelques chiffres clés en matière d’intégration
- Savoir qui est en charge de l’intégration au sein de l’entreprise ?
- Maîtrise les objectifs de l’intégration
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2. Identifier les attentes des nouveaux entrants
- Le sens au/du travail
- La reconnaissance
- L'expérience collaborateur
- La notion de travail en fonction des générations
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3. Le parcours d'intégration et les différents acteurs
- Connaitre et Mettre en place un parcours d’intégration étape par étape
- Focus sur les ambassadeurs d’une démarche d’intégration
- Focus le parrainage
- Développer des outils de suivi
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4. Construire un accompagnement efficace
- La Pré-intégration
- Le jour J de l'embauche
- La 1ère semaine
- Le 1er mois
- Les mois suivants
Céline Ruiz, Diplômée en DESS Droit du travail et Gestion des Ressources Humaines, je dispose de plus de 23 ans d’expérience dans la gestion des ressources humaines et 10 ans dans la supervision et l’animation des thématiques HSE. J’ai débuté ma carrière dans le secteur du transport et la logistique en tant que juriste et Responsable Relations Sociales dans de grands groupes avec de très forts enjeux sociaux. J’ai mis en place et développé la fonction de DRH en PME dans le transport, l’environnement et le BTP en passant par un poste en expertise comptable. Sur les dernières années, J’ai intégré 2 grands groupes dans l’agro-alimentaire et la Grande Distribution en qualité de Responsable Régional RH. Soucieuse de lier l’opérationnel à la stratégie, je me positionne comme une véritable Business Partner en alliant les aspects financiers de l’entreprise avec une approche terrain et humaine .
- Auto-évaluation avant la formation
- Questionnaire de validation des acquis
- Support stagiaire